Внедрение АСУ ТП

Специалисты ГК «Орелкомпрессормаш» обладают опытом и компетенциями по проектированию, изготовлению, монтажу и техническому обслуживанию различных автоматизированных систем управления технологическими процессами, в том числе: автоматизированная система диспетчерского управления компрессорной станцией, АСУ пневмосистем, АСУ электростанции, автоматизированная система коммерческого учета энергоресурсов, АСУ объектами энергоснабжения и др.

Автоматизированная система управления (сокращённо АСУ) — комплекс аппаратных и программных средств, а также персонала, предназначенный для управления различными процессами в рамках технологического процесса, производства, предприятия. АСУ применяются в различных отраслях промышленности, энергетике, транспорте и т. п. Термин «автоматизированная», в отличие от термина «автоматическая», подчёркивает сохранение за человеком-оператором некоторых функций, либо наиболее общего, целеполагающего характера, либо не поддающихся автоматизации. АСУ с Системой поддержки принятия решений (СППР) являются основным инструментом повышения обоснованности управленческих решений.

 

Важнейшая задача АСУ — повышение эффективности управления объектом на основе роста производительности труда и совершенствования методов планирования процесса управления. Различают автоматизированные системы управления объектами (технологическими процессами — АСУТП, предприятием — АСУП, отраслью — ОАСУ) и функциональные автоматизированные системы, например, проектирование плановых расчётов, материально-технического снабжения и т. д.

Цели автоматизации управления

В общем случае, систему управления можно рассматривать в виде совокупности взаимосвязанных управленческих процессов и объектов. Обобщенной целью автоматизации управления является повышение эффективности использования потенциальных возможностей объекта управления.

 

Таким образом, можно выделить ряд целей:

  1. Предоставление лицу, принимающему решение (ЛПР), релевантных данных для принятия решений;

  2. Ускорение выполнения отдельных операций по сбору и обработке данных;

  3. Снижение количества решений, которые должно принимать ЛПР;

  4. Повышение уровня контроля и исполнительской дисциплины;

  5. Повышение оперативности управления;

  6. Снижение затрат ЛПР на выполнение вспомогательных процессов;

  7. Повышение степени обоснованности принимаемых решений.

Постановка задач автоматизированных систем управления

  1. Управление стабилизацией или регулированием. Требуется задание требуемого значения регулируемой величины.

  2. Программное управление — управление по заданной программе.

  3. Оптимальное управление — поддержание на нулевом уровне значения производной от регулируемой величины по дополнительной координате.

Состав АСУ

ASUTP_2.jpg

В состав АСУ входят следующие виды обеспечений: информационное, программное, техническое, организационное, математическое, правовое и лингвистическое.

Функции АСУ

Функции АСУ устанавливают в техническом задании на создание конкретной АСУ на основе анализа целей управления, заданных ресурсов для их достижения, ожидаемого эффекта от автоматизации и в соответствии со стандартами, распространяющимися на данный вид АСУ. Каждая функция АСУ реализуется совокупностью комплексов задач, отдельных задач и операций. Функции АСУ в общем случае включают в себя следующие элементы (действия):

  • планирование и прогнозирование;

  • учет, контроль, анализ;

  • координацию и регулирование.

Необходимый состав элементов выбирают в зависимости от вида конкретной АСУ. Функции АСУ можно объединять в подсистемы по функциональному и другим признакам.

Классы структур АСУ

В сфере промышленного производства с позиций управления можно выделить следующие основные классы структур систем управления: децентрализованную, централизованную, централизованную рассредоточенную и иерархическую.

Децентрализованная структура

Построение системы с такой структурой эффективно при автоматизации технологически независимых объектов управления по материальным, энергетическим, информационным и другим ресурсам. Такая система представляет собой совокупность нескольких независимых систем со своей информационной и алгоритмической базой.

Для выработки управляющего воздействия на каждый объект управления необходима информация о состоянии только этого объекта.

Централизованная структура

Централизованная структура осуществляет реализацию всех процессов управления объектами в едином органе управления, который осуществляет сбор и обработку информации об управляемых объектах и на основе их анализа в соответствии с критериями системы вырабатывает управляющие сигналы. Появление этого класса структур связано с увеличением числа контролируемых, регулируемых и управляемых параметров и, как правило, с территориальной рассредоточенностью объекта управления.

Достоинствами централизованной структуры являются достаточно простая реализация процессов информационного взаимодействия; принципиальная возможность оптимального управления системой в целом; достаточно легкая коррекция оперативно изменяемых входных параметров; возможность достижения максимальной эксплуатационной эффективности при минимальной избыточности технических средств управления.

Недостатки централизованной структуры следующие: необходимость высокой надежности и производительности технических средств управления для достижения приемлемого качества управления; высокая суммарная протяженность каналов связи при наличии территориальной рассредоточенности объектов управления.

Централизованная рассредоточенная структура

Основная особенность данной структуры — сохранение принципа централизованного управления, то есть выработка управляющих воздействий на каждый объект управления на основе информации о состояниях всей совокупности объектов управления. Некоторые функциональные устройства системы управления являются общими для всех каналов системы и с помощью коммутаторов подключаются к индивидуальным устройствам канала, образуя замкнутый контур управления.

Алгоритм управления в этом случае состоит из совокупности взаимосвязанных алгоритмов управления объектами, которые реализуются совокупностью взаимно связанных органов управления. В процессе функционирования каждый управляющий орган производит прием и обработку соответствующей информации, а также выдачу управляющих сигналов на подчиненные объекты. Для реализации функций управления каждый локальный орган по мере необходимости вступает в процесс информационного взаимодействия с другими органами управления.

 

Достоинства такой структуры: снижение требований к производительности и надежности каждого центра обработки и управления без ущерба для качества управления; снижение суммарной протяженности каналов связи.

Недостатки системы в следующем: усложнение информационных процессов в системе управления из-за необходимости обмена данными между центрами обработки и управления, а также корректировка хранимой информации; избыточность технических средств, предназначенных для обработки информации; сложность синхронизации процессов обмена информацией.

ASUTP_4.jpg

Иерархическая структура

ASUTP_1.jpg

С ростом числа задач управления в сложных системах значительно увеличивается объем переработанной информации и повышается сложность алгоритмов управления. В результате осуществлять управление централизованно невозможно, так как имеет место несоответствие между сложностью управляемого объекта и способностью любого управляющего органа получать и перерабатывать информацию.

Кроме того, в таких системах можно выделить следующие группы задач, каждая из которых характеризуется соответствующими требованиями по времени реакции на события, происходящие в управляемом процессе:

  • задачи сбора данных с объекта управления и прямого цифрового управления (время реакции — секунды, доли секунды);

  • задачи экстремального управления, связанные с расчётами желаемых параметров управляемого процесса и требуемых значений установок регуляторов, с логическими задачами пуска и остановки агрегатов и др. (время реакции — секунды, минуты);

  • задачи оптимизации и адаптивного управления процессами, технико-экономические задачи (время реакции — несколько секунд);

  • информационные задачи для административного управления, задачи диспетчеризации и координации в масштабах цеха, предприятия, задачи планирования и др. (время реакции — часы).

Очевидно, что иерархия задач управления приводит к необходимости создания иерархической системы средств управления. Такое разделение, позволяя справиться с информационными трудностями для каждого местного органа управления, порождает необходимость согласования принимаемых этими органами решений, то есть создания над ними нового управляющего органа. На каждом уровне должно быть обеспечено максимальное соответствие характеристик технических средств заданному классу задач.

Кроме того, многие производственные системы имеют собственную иерархию, возникающую под влиянием объективных тенденций научно-технического прогресса, концентрации и специализации производства, способствующих повышению эффективности общественного производства.

 

Чаще всего иерархическая структура объекта управления не совпадает с иерархией системы управления. Следовательно, по мере роста сложности систем выстраивается иерархическая пирамида управления. Управляемые процессы в сложном объекте управления требуют своевременного формирования правильных решений, которые приводили бы к поставленным целям, принимались бы своевременно, были бы взаимно согласованы. Каждое такое решение требует постановки соответствующей задачи управления. Их совокупность образует иерархию задач управления, которая в ряде случаев значительно сложнее иерархии объекта управления.

Наши партнёры

Stoilensky_GOK.svg
NLMK_logo_new
severstal
suek_logo
1200px-UES_of_Russia_Logo.svg
aph_miratorg
1200px-Gazprom-Logo-rus.svg
Milorem
vostsibugol
urlokomotiv
ssgpo
rosneft
RGM
rmk-822x442
pmkh
mechel
metinvest
lmz-universal
eurokhim
ALROSA_Rus_COLOUR_RGB
IZ_karteks
assotsiatsiya_kompressornykh-zavodov
rzd_sq
1200px-UMMC_Logo_sq
RailAl_logoRUS_sq
EVRAZ_sq
transmash_logo_sq
1200px-Harting-Logo_sq
GHH_RAND_sq
tamrotor_sq
omega_air__sq
gardner_denver_sq
Ingersoll_sq
EMMEGI_sq
Camozzi_sq
goreltekh_sq
KENTEK_sq
ELDIN_sq
Stoilensky_GOK.svg
NLMK_logo_new
severstal
suek_logo
1200px-UES_of_Russia_Logo.svg
aph_miratorg
1200px-Gazprom-Logo-rus.svg
Milorem
vostsibugol
urlokomotiv
ssgpo
rosneft
RGM
rmk-822x442
pmkh
mechel
metinvest
lmz-universal
eurokhim
ALROSA_Rus_COLOUR_RGB
IZ_karteks
assotsiatsiya_kompressornykh-zavodov
rzd_sq
1200px-UMMC_Logo_sq
RailAl_logoRUS_sq
EVRAZ_sq
transmash_logo_sq
1200px-Harting-Logo_sq
GHH_RAND_sq
tamrotor_sq
omega_air__sq
gardner_denver_sq
Ingersoll_sq
EMMEGI_sq
Camozzi_sq
goreltekh_sq
KENTEK_sq
ELDIN_sq
Свяжитесь с нами

© ГК Орелкомпрессормаш 2020